Le monde du travail tel qu’on le connaît se transforme au contact d’un monde plus
imprévisible, moins stable. Le rôle des managers évolue, les équipes ont de nouvelles
envies et les organisations sont à la recherche d’autres façons de prendre des décisions.

Aliocha Iordanoff, leader de Sémawé, vous propose un moment inspirant de partage
autour des différents systèmes de gouvernance. Il apporte son témoignage de dirigeant
engagé au quotidien dans une entreprise fonctionnant en Holacratie. Pour passer du
concept au concret venez découvrir un système d’organisation qui permet :

● de mettre la raison d’être au coeur du système organisationnel
● de travailler avec des règles du jeu claires et explicites
● plus de clarté sur les missions et responsabilités de chacun,
● davantage d’autonomie et d’agilité dans les modes de fonctionnement,
● le soutien à toutes les formes de leadership,
● plus d’aisance dans la prise de décision.

Avec la participation de :

Aliocha IORDANOFF Coah certifié en holacratie et leader de l’entreprise coopérative Sémawé

Aliocha Iordanoff est le leader et la personne source de Sémawé.
Entrepreneur depuis 15 ans, il a créé une entreprise en s’inspirant de l’Agilité, des méthodes Montessori, d’une philosophie humaniste et de la pensée systémique.
Il prend la décision en 2017 de transformer sa société en SCOP et de s’associer avec tous ses salariés. Un changement de paradigme émancipateur, accompagné de la signature de la constitution de l’Holacratie comme règles du jeu.

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